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    重视发展 浙江数控机床行业需要管理有道

    文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2014-11-27 09:41:00【

     重视发展 浙江数控机床行业需要管理有道

    标签:数控雕铣机|浙江数控机床

    鼎亿数控雕铣机厂家要辨明方向、拒绝诱惑、调整结构、降低成本,才能保证生存下来。浙江数控机床厂家是一个不缺少老板的行业,但是浙江数控机床厂家是一个缺乏职业经理人的行业,对来说,企业的营销应该是由三个部分组成的。第一,老板的营销力,是脑;第二,团队的营销力,是腰;第三,个人的营销力,是脚。

    而时下浙江数控机床行业的现状则是,老板有理念,却没有团队。也就是说,只有脑和脚,大脑的战略、理念并没有通过身体传到达脚,这就导致团队营销力很弱。团队的打造需要依靠高素质的职业经理人来打造。

    随着社会经济的发展,任何一个企业,没有完美的个人,只有完美的团队,唯有实现专业的人做专业的事情,才能更好的促进社会以及企业的发展。老板是投资者,把握方向的人,职业经理人是把团队打造好,完成这个目标的人,进而完成战略的落地,到经济利益的实现。
    所以说,浙江数控机床厂家若想发展壮大,必须注重管理。而最高层次的管理就是文化,营销商业文化氛围。这些也是一个职业经理人需要承担的责任。

    随着行业的分工细化,需要学会舍弃,会分享的才会做大,因为独食不饱,众食才饱浙江数控机床厂家作为产品供应商,所要做的就是产品研发、保证产品品质、交货期,时下,工厂都是全能性的,既是研发专家,也是营销专家,这种现状需要打破,只有社会分工很细的时候,才会产生很高的产值,而专才专用是最好的方法。比如工厂就该做好生产,销售就该做好销售。对于专业团队,一种是自己组建;一种是成立销售公司,作为投资者出现,让参与者成为股东,营销公司做好销售。

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    文章出自东莞鼎亿数控机械厂家——(http://www.item-9.com/) 转载请注明出处!

     

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